주간 업무보고서 양식: 항목별 작성법과 예시

주간 업무보고서 기본 양식

아래 양식을 그대로 복사해 쓰세요.

[주간 업무보고] 2026년 ○월 ○주차 / 작성자: ○○○

1. 이번 주 완료한 일

• (업무명) — 결과 한 줄

2. 진행 중인 일

• (업무명) — 진행률 / 예상 완료일

3. 다음 주 계획

• (업무명) — 목표

4. 이슈·요청 사항

• (문제) — 필요한 도움 / 결정이 필요한 사항

항목별로 어떻게 써야 하나요?

1. 이번 주 완료한 일

“했다”가 아니라 결과를 씁니다.

• 나쁜 예: 랜딩페이지 작업함
• 좋은 예: 랜딩페이지 카피 수정 완료, 오늘 배포

2. 진행 중인 일

진행률과 예상 완료일을 함께 적습니다. 지난주보다 예상 완료일이 늦어졌다면 이유를 한 줄 붙입니다.

• 예: 블로그 키워드 개편 — 60% / 10월 16일 완료 예정 (카테고리 정리 추가로 2일 지연)

3. 다음 주 계획

3–5개로 제한합니다. 계획이 10개를 넘으면 우선순위가 없다는 뜻입니다.

4. 이슈·요청 사항

보고서에서 가장 중요한 칸입니다. 비어 있어도 괜찮지만, 막힌 일이 있다면 반드시 “누구에게 무엇이 필요한지”를 적습니다.

• 예: 외주 영상 시안 확인 필요 — 팀장님 10월 10일까지 피드백 요청

작성 예시

[주간 업무보고] 2026년 10월 2주차 / 작성자: 마케팅팀 김○○

1. 이번 주 완료한 일

• 랜딩페이지 카피 수정 — 배포 완료
• 스레드 계정별 UTM 링크 생성 — 3개 계정 연결

2. 진행 중인 일

• 블로그 카테고리 개편 — 70% / 10월 16일
• 매일 영상 업로드 루틴 — 이번 주 5편 업로드

3. 다음 주 계획

• 블로그 양식 글 3편 발행
• 영상 협력사와 파이프라인 회의

4. 이슈·요청 사항

• 영상 시안 승인 필요 — 10월 13일까지

주간 보고서를 잘 쓰는 팁

• 같은 요일, 같은 양식: 매주 형식이 같아야 읽는 사람이 비교하기 쉽습니다.
• 숫자를 넣는다: “많이”, “거의”보다 “5편”, “70%“가 정확합니다.
• 한 장을 넘기지 않는다: 자세한 내용은 링크로 붙입니다.

보고서 쓰는 시간, 대화로 줄이세요

매주 양식을 채우는 대신 위팀(WITIM)의 AI 에이전트 티미에게 “오늘 진행 보고”라고 말하고 한 일을 알려 주세요. 티미가 보고를 정리하고 프로젝트 칸반 카드 상태도 함께 옮겨 줍니다.

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자주 묻는 질문

주간 보고와 일일 보고는 둘 다 써야 하나요?

일일 보고는 짧은 진행 공유(3줄), 주간 보고는 결과와 계획 정리로 역할이 다릅니다. 일일 보고를 꾸준히 쓰면 주간 보고는 그 내용을 묶기만 하면 됩니다.

한 일이 별로 없는 주에는 어떻게 쓰나요?

진행 중인 일의 진행률 변화와 막힌 이유를 솔직하게 적는 것이 더 중요합니다. 이슈 칸이 채워져 있으면 보고서의 가치는 충분합니다.

팀장에게 보고할 때와 팀 전체 공유할 때 다르게 써야 하나요?

내용은 같고, 팀장 보고에는 이슈·요청 사항을 맨 위로 올리는 것을 추천합니다.